Dieciséis cuadros en silueta de un jockey sobre un caballo al galope, dispuestos en una grilla
Ensayo

Resolver el fútbol como si fuera ajedrez

El fútbol europeo optimizó lo medible y convergió en un monocultivo. Sobre la varianza, el uno contra uno, los bloques bajos y el peligro de optimizar indicadores indirectos.

5 min de lectura

Sobre la imagen Las cámaras de Muybridge hicieron medible el galope por primera vez. Una vez que algo se puede medir, la gente empieza a optimizarlo, que es la historia que este ensayo cuenta sobre el fútbol europeo. The Horse in Motion, Eadweard Muybridge, 1878. Dominio público, vía Wikimedia Commons.

Traducción automática del original en inglés, todavía sin revisar. Leer el original.

El fútbol europeo se pasó los últimos quince años resolviendo el juego como si fuera ajedrez.

Una generación de entrenadores optimizó el porcentaje de pases acertados, los gatillos de presión, el control territorial, las vigilancias y la ocupación posicional. El problema es que optimizaron lo medible. Atacar el espacio temprano, intentar el pase difícil, gambetear a un defensor, generar caos a propósito: son jugadas de alta varianza. Salen mal más veces de las que salen bien. Si evaluás a los jugadores por porcentaje de acierto, retención de la pelota o disciplina posicional, esas acciones parecen errores. Entonces los técnicos se las sacan. Con el tiempo, todos convergen hacia el mismo óptimo local.

Los analistas terminaron dándose cuenta, y los modelos modernos ahora premian las acciones arriesgadas hacia adelante que las métricas viejas castigaban. Pero la corrección llegó demasiado arriba en la cadena. Las inferiores siguen seleccionando por legibilidad: al pibe que sostiene la posición y completa sus pases lo suben, al que pierde la pelota cinco veces intentando el pase que rompe el partido lo corrigen. Para cuando un jugador tiene edad suficiente para que lo midan bien, la varianza ya no está.

El juego se vuelve cada vez más legible. Todos los equipos ocupan espacios parecidos, presionan de formas parecidas, salen jugando desde atrás con patrones parecidos y minimizan los mismos riesgos. Los sistemas se vuelven mejores para derrotar a otros sistemas, pero peores para lidiar con jugadores que se niegan a comportarse como sistemas.

La convergencia también se impone con lenguaje moral. La posesión es virtuosa, atacar es valiente, defender es una confesión de inferioridad: se colgaron del travesaño, jugaron al antifútbol, no merecían ganar. Es un disparate. Toda táctica es una respuesta racional a un problema, no una postura moral. El problema son tus jugadores, el rival, el resultado, lo que está en juego. Jugar abierto contra un equipo superior significa competir exactamente en los términos en los que sos más débil. Eso es estúpido. La respuesta inteligente es achicar los espacios, defender como bloque y lastimar de contra. Y es difícil: mantener a once jugadores ordenados durante más de noventa minutos, correrse en bloque cientos de veces, mantener la concentración cuando una sola distracción termina el partido. La mayoría de los equipos no puede hacerlo. La clase magistral defensiva parece pasiva justamente porque su excelencia es invisible.

El gambeteador y el bloque bajo parecen opuestos, pero son la misma apuesta. Un bloque bajo comprime el partido en un puñado de situaciones, y menos situaciones significa más varianza en el resultado. El favorito quiere muchos eventos para que gane la calidad. El más débil quiere pocos para que pese la suerte. El uno contra uno es la misma apuesta dentro de una sola jugada: fallar cinco veces a cambio de la única acción contra la que nadie puede prepararse.

Hoy los mejores atacantes de Europa son jugadores de uno contra uno: Yamal, Vinicius, Doku, Musiala. El sistema los aísla arriba y abiertos contra un lateral porque no puede generar lo que ellos hacen, solo las condiciones para que lo hagan. El fútbol posicional industrializó el uso del 1 contra 1; nunca aprendió a producirlo. Sudamérica todavía lo produce, no porque sus entrenadores sean románticos sino porque la formación ahí pasa por el potrero, el futsal y una sistematización tardía, donde la única forma de sobrevivir es ganarle al que tenés adelante. Europa compra de vuelta la varianza que sus inferiores eliminaron.

La Argentina de 2022 es la prueba. El equipo de Scaloni era estructuralmente moderno, y conservó todo lo que el dogma desalienta: el foul táctico, la provocación, la disposición a ensuciar el partido cuando ensuciarlo les convenía, y un jugador cuyo juego entero es negarse a comportarse como un sistema. Ganaron el Mundial.

Italia puede haber sido la primera cultura futbolística en perder su identidad de esta manera, lo cual es irónico porque la sistematización empezó ahí: el Milan de Sacchi es un antepasado directo de la presión moderna. Pero la ventaja de Italia nunca fue la perfección posicional. Era la asimetría, la imprevisibilidad, un instinto para hacer que los partidos fueran incómodos. Hasta el catenaccio era menos un estilo que un arma. Al converger en un modelo que en parte desciende de su propia exportación, Italia entregó lo que la hacía distinta, y se perdió dos Mundiales.

Desde Guardiola, el fútbol de élite tiene un solo molde: la posesión como primer principio, la construcción paciente, la circulación interminable hasta que aparece un espacio. En las manos correctas es magnífico y gana todo. Pero se endureció hasta volverse dogma. El fútbol no se gana completando más pases. Se gana haciendo más goles que el otro equipo. Sesenta y ocho por ciento de posesión, seiscientos pases, para el costado y para atrás y para el costado otra vez, y nada al final. La posesión sin profundidad es decoración. El equipo que recicla la pelota por el gusto de hacerlo está evitando el riesgo, priorizando no perder antes que ganar, y llamándolo filosofía. La posesión estéril es aversión al riesgo con un traje más lindo. Mientras tanto, al bloque bajo que la vence todas las temporadas lo llaman cobardía.

Las grandes épocas del fútbol se definieron por la variedad, no por la conformidad: el catenaccio, el fútbol total, el juego directo, el gegenpressing, el bloque bajo, cada uno una respuesta a un problema real. Este es el peligro de optimizar indicadores indirectos. Cuando una medida se convierte en meta, deja de ser una buena medida. Cuando todos optimizan las mismas mediciones, dejan de optimizar para ganar y empiezan a optimizar para parecer eficientes. Las métricas se vuelven metas. Los indicadores indirectos reemplazan a los objetivos. La varianza se confunde con error. Los fuera de serie capaces de romper el sistema desaparecen porque el propio sistema aprende a eliminarlos.

Escrito con un LLM, como todo lo de este sitio. Las ideas y los errores son míos. Cómo escribo (en inglés).